TANAH BENGKOK KEKAYAAN ASSET DESA

Tanah bengkok dalam KBBI (kamus Besar Bahasa indonesia) adalah tanah milik desa yang dipinjamkan kepada pamong desa untuk di garap dan di petik sebagai pengganti gaji.
menurut Pasal 1 angka 10 Permendagri No. 4/2007. Tanah desa adalah barang milik desa berupa tanah bengkok, kuburan, titisara.
Hasil pengelolaan tanah bengkok atau disebut lain dapat digunakan untuk tambahan tunjangan kepala desa dan perangkat desa selain penghasilan tetap dan tunjangan kepala desa. Tanah desa tidak bisa di perjualbelikan sepihak baik dari kepala desa dan seperangaktnya, kecuali karena untuk kepentingan umum dan ini pun mendapat persetujuan dari seluruh warga desa.
Asset desa yakni barang milik desa yang berasal dari kekayaan asli desa, dibeli atau diperoleh beban atas anggaran pendapatan dan belanja desa atau perolehan hak lainya yang sah.
jenis asset desa yakni kekayaan asli desa yang berupa :
1. tanah kas desa;
2. pasar desa;
3. pasar hewan;
4. tambatan perahu;
5. bangunan desa;
6. pelelangan ikan yang dikelola oleh desa;
7. pelelangan hasil pertanian;
8. hutan milik desa;
9. mata air milik desa;
10. pemandian umum; dan
11. lain-lain kekayaan asli desa.
pemindahan hak tanah desa
Dengan di berlakunya UU ttng desa maka desa mempunnyai hak untuk menggelola assset dan kekayaan asli desa secara mandiri dan terbuka.

Question
1. Bagaimna keadaan dan pemanfaatan tanah bengkok desa
kita ?
2. Sudahkah kita mengawasi dan mengontrol guna melindungi
akan asset desa kita ?

Dasar Hukum :
- Permendagri No. 4/2007 ttng pedoman penggelolaan
kekayaan desa
- PP 43/2014 ttng Perlak UU No. 6/2014 ttng desa sbgmna
diubah No. 47/2015
- UU No.6/2014 ttng Desa
- Permendagri No. No.1/2016

Analisis Hukum Kedudukan Rapat Umum Pemegang Saham Pada Perseroan Terbatas Dilihat Dari Anggaran Dasar

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah organ perseroan yang mempunyai wewenang yang tidak diberikan kepada Direksi atau Dewan Komisaris dalam batas yang ditentukan dalam undang-undang dan/atau anggaran dasar sebagaimana diatur dalam Pasal 1 angka 4 UU No.40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (UUPT). RUPS merupakan tempat berkumpulnya para pemegang saham untuk membahas segala sesuatu yang berhubungan dengan perseroan, yang pelaksanaannya mengacu pada anggaran dasar selama belum diatur dalam UUPT. Oleh karena itu, dilakukan penelitian tentang pengaturan RUPS di dalam anggaran dasar, dan pengaturan serta kedudukan RUPS tersebut di dalam UUPT. Penelitian ini bersifat dekriptif analitis dengan pendekatan secara yuridis normatif dari ketentuan Anggaran Dasar dan Undang-Undang Perseroan Terbatas dalam kaitannya dengan pengaturan RUPS. Berdasarkan hasil penelitian diketahui bahwa: anggaran dasar suatu perseroan adalah menetapkan hal-hal yang dianggap perlu dan yang belum diatur dalam peraturan yang ada. Oleh karena itu, dalam menyusun akta pendirian atau anggaran dasar harus dipersiapkan dengan sebaik-baiknya sehingga masalah mendasar dapat dituangkan secara jelas dan lengkap Anggaran Dasar merupakan hukum positif yang mengikat semua pemegang saham, dewan direksi dan dewan komisaris dalam pelaksanaan RUPS, dan kekuatan mengikat itu tidak dapat dikesampingkan oleh siapa pun juga, sekali pun diambil keputusan oleh RUPS dengan suara bulat. RUPS adalah organ Perseroan yang mempunyai wewenang yang tidak diberikan kepada Direksi atau Dewan Komisaris dalam batas yang ditentukan dalam UUPT, dan RUPS mengangkat Direksi dan Komisaris. Kemudian keputusan-keputusan yang menyangkut struktur organisasi Perseroan, yaitu perubahan anggaran dasar, penggabungan, peleburan, pemisahan, pembubaran dan likuidasi Perseroan, hak kewajiban para pemegang saham, pengeluaran saham baru dan pembagian/ penggunaan keuntungan yang dibuat Perseroan sepenuhnya menjadi wewenang RUPS. Disarankan agar para pihak yang terikat dalam perjanjian pada perseroan wajib mengetahui status pendirian dari suatu perseroan terbatas yang termuat dalam Anggaran Dasar, sehingga dalam pelaksanaan RUPS jelas terlihat kewenangan-kewenangan dari Direksi dalam pengelolaan perusahaan dan kewajiban untuk melakukan RUPS.

https://www.researchgate.net/publication/42323463_Analisis_Hukum_Kedudukan_Rapat_Umum_Pemegang_Saham_Pada_Perseroan_Terbatas_Dilihat_Dari_Anggaran_Dasar

Latihan kepemimpinan manajemen Mahasiswa

Akhir minggu yang ditunggu-tunggu bagi mahasiswa Fakultas Hukum UNISSULA, setelah ujian dua minggu lamanya di awal semester ganjil yang ditunggu akan liburan tetapi di isi kegiataan kemahasiswaan yg dilaksanakan lembaga2 kemahasiswaan fakultas Hukum baik BEM SEMA MAPAKUM KSM dan lembaga semi otonom lain di fakultas.

saya sebagai ketua senat mahasiswa fakultas hukum yang sangat mendukung ajari tsb dikarenakan bermanfaat dalam sisi pengembangan mental,kreatifitas dan pengembangan komunikasi mahasiswa baru khususnya. tepat hari jum'at ssaya menyiapkan diri untuk berangkat ke lokasi di bandungan di sore hari karena temen2 mahasiswa baru dan panitia sudah dulu kesan sore hari jadi kita rencana nyusul malamnya. setelah abis isya ddatang ke kontrkanku yakni adiku Rian Hidayat Ako singgah untuk mengajak bareng karena kita sudah ada janjian untuk berangkat bareng. apalah dikata sebelumnya saya dapet telfon dari sahabat tercinta untuk malam itu bertemu dikarenakan minta doa dan restu dikarenakan ada agenda diluar kota.

"pusing beribu pusing akan tangung jawab yang dikalahkan dengan kasih sayang sambil berfikir sejenak ketika si Rian duduk di depanku menunggu"

Rian:Pripun Bang jenengan jadi gk?

Saya:Sebentar Yan,....

sambil nunggu sms konfirmasi dari Dia(Tambun) akan kepastian malam itu.

dan lama tak dapat sms akhirnya saya putuskan untuk nyusul besok hari di acara LKMM.

Rian: oh ya sudah besok sampean kesana kan?

Saya: kamu besok paginya pulang kan,nantisorenya kita kesana bareng,gmn?

Rian;ok,sipa pak senat.

dengan mengendarahi motornya sama adik kelas semester 3 namanya si Pandu,mereka berangkat kelokasi.

Kepemimpinan

1. Jika anda tidak mampu mengambil keputusan tepat. Maka anggota tim anda akan menderita2. Seorang pemimpin besar adalah seorang yang menjaga komunikasi dengan bawahannya.3. Pemimpin itu membuat bawahannya yang lemah menjadi seorang yang kuat.4. Tidak semua orang mampu melihat potensi dalam dirinya. Tapi seorang pemimpin mampu melihat potensi tersembunyi seluruh bawahannya5. Sebuah tim yang kacau balau masih bisa di rapikan. Dan itu adalah tantangan seorang pemimpin6. Komunikasi anda dengan bawahan, menentukan hasil yang akan diberikan kepada anda.7. Jika hanya anda yang mengetahui strateginya, anda akan gagal memimpin. Pastikan bawahan anda tahu strateginya, tahu apa yang harus dilaksanakan, dan mengapa harus melakukannya?8. Saat perubahan terjadi, pemimpin besar akan segera tahu bahkan saat perubahan itu masi sebesar biji padi.9. Pemimpin sejati adalah pemimpin yang mampu melahirkan ribuan pemimpin lainnya10. Banyak orang cerdas, tapi hanya mampu mengatur dirinya sendiri. Banyak orang rata-rata, tapi mereka mampu mengatur banyak orang. Itulah mengapa terkadang bawahan lebih cerdas daripada pemimpinnya11. Anda harus peka dengan hal-hal yang beredar di bahawan anda. Ini ibarat dokter yangmenjaga tubuh passiennya. Saat ada hal negatif yang masuk, anda dapat mencegahnya dengan segera12. Meskipun anda tidak berminat menjadi pemimpin. Anda tetap harus belajar untuk memimpin. Karena diri andapun perlu untuk dipimpin13. Gelar pemimpin sejati itu bukan jabatan yang memerlukan pelantikan. Tapi sikap, tindakan, karakter yang terus dilakukan.14. Jangan hanya terkagum-kagum dengan pemimpin hebat. Karena mereka suatu saat akan istirahat. Dan akan segera membuthkan pengganti. Jangan hanya kagum, tapi berusahalah menjadi seperti mereka15. Pemimpin itu bukan jabatan. Karenanya anda tidak perlu jabatan untuk menjadi seorang pemimpin. Anda cukup memiliki sikap-sikap pemimpin. Jabatan akan datang menyusul16. jika anda tidak tahu kemana arah yang harus dituju. Maka tidak akan ada yang mau mengikut

MILAD IKA UNISSULA

-Satu keluarga banyak golongan
Jum'at  malam saya datang sebagai mahasiswa yg diperintah langsung dari Ketua IKA Kanda Jawade Hafidz  seminggu sebelumnya untuk membantu dengan kader2 saya di HMI kom.Hukum acara milad tahun ini.
Malam tertanggal 14-02-2014(valentine day's) saya berangkat bersama formatur Rian Hidayat Ako, dgn nail motor Dan sampai disana saya disapa oleh kader2 say yang sudah stand by dari sorenya sebagai penirima tamu untuk yg putri.
Acara pun sudah mulai, saya menyapa senior2 baik  Dosen,pengawai dilingkungan keluarga Unissula. Secara Pribadi saya bangga ma kampus Unissula,yang ku banyak mengenal dunia keilmuan, pergerakan bail mahasiswa, pengawai,dosen maupun pimpinan Kampus yg hadir disitu.
Masih terasa sehari yg lalu pergejolakan dikampus masih menghiasi aroma sosiologis para tamu undangan...
Diawali dgn menyimak sejenak pidato sambutan ketua ika Kanda Jawade Hafidz didalamnya secara substansial lebih kearah bgimana peran Alumni seharusnya yg menjadi bagian piar di luar...
Dan sambutan Bapak Rektor Baru Dr.Anis Malik yg secara substansi menitik peran Budai sebagai jelmaan karakteristik Alumni....
Sekilas malam Itu saya dan kader2 saya dikomisariat beres2 diaula meeting hall Dan beres2 Karangan Bunga kehormatan sampai mampir di tempat tongkrong sekitar R.S Telogo Rejo buat syukuran  acra milad bersama lands jawade hafidz tak ada pembicaraan dlam malam Itu dilanjut pulang ke kampus khisusnya disekretariat IKA sambil membantu Karangan Bunga di Pajang di depan kantor sekretariat...
Da sesuatu yg meyelip dalam benakku dalam malam itu banyak orang,banyak pemimpin,Dan banyak kepentingan yang tak terwujud dalam satu Misi.

Pilihan

Supremasi Hukum.....
-Dunia akademis ditantang dgn sesuatu dlam kondisi yg berbeda bgaimna saya lihat banyak pejuang disekitar secara kasat mata saya iri dengan mereka. Bnyak yg harus diperbaiki Dan Itu tak mudah untuk mereka yg tak dibarengi akan pendalaman Hukum yg menjadi dasar/landasan peraturan yg mengatur khususnya dlam dunia perguruan tinggi wlw saya sadar politik terasa mengalahkan Hukum yg dituangkan dlam bentuk kebijaksanaan para petinggi kampus tercinta.
Saya sedih bagaimana kediktatoran pemimpin mengkerdilkan kemandirian Dan indepensi mahasiswa yg berhak menyuarakan pendapatnya,dinodai dgn legitimasi Hukum yg dibumbuni sesuatu kepentingan.sesuatu yg luar biasa bgaimna kesantunan yg hadir dlam jiwa mereka para insan akademis,idealis dikalahkan kearoganan diktator penguasa.
-Bnyak renungan saya secara pribadi ingin bersua dan ingin ikut andil dlam gerakan ini namun pertimbangan dan perihal aturan Hukum yg belum pasti dan nilai materi masih masif.
Selamat berjuang kawan,saya bangga ma kalian.....

Strategi Perang Sun Tzu (Sun Wu)

Strategi Perang Sun Tzu (Sun Wu),Jenderal militer China kuno Jenderal Sun Tzu atau dikenal dengan juga dengan Sun Wu adalah seorang Jenderal militer jaman China kuno , Dia juga seorang ahli strategi dan filsataf yang secara tradisional diyakini telah menulis buku The Art of War, sebuah buku kuno Cina yang berisi strategi militer. Selama abad 19-20, The Art of War Sun Tzu semakin populer dan dipraktekkan dalam kehidupan masyarakat barat, dan hasil karyanya mempengaruhi budaya dan politik baik Asia maupun Barat. Buku "The Art of War" ini menyajikan suatu filsafat perang untuk mengelola konflik dan memenangkan pertempuran. Tidak hanya berisi tulisan-tulisan dari penulis asli, tapi juga komentar dan klarifikasi dari filsuf kemudian militer, seperti Li Quan dan Du Mu. The Art of War diterima sebagai sebuah mahakarya dalam strategi dan sering dikutip dan disebut oleh jenderal dan pencetus teori sejak penerbitannya, terjemahan dan distribusinya di seluruh dunia. Buku ini tidak hanya populer di kalangan ahli teori militer, tetapi juga telah menjadi semakin populer di kalangan para pemimpin politik dan orang-orang dalam manajemen bisnis. Meskipun judulnya The Art of War, namun buku ini menyampaikan strategi secara luas, menyentuh pada administrasi publik dan perencanaan. Teks menguraikan teori pertempuran tetapi juga pendukung diplomasi dan hubungan budidaya dengan bangsa lain sama pentingnya bagi kesehatan suatu negara. Berikut adalah 36 strategi perang Jenderal Sun Tsu Strategi 1 Perdaya Langit untuk melewati Samudera. Bergerak di kegelapan dan bayang-bayang, menggunakan tempat-tempat tersembunyi, atau bersembunyi di belakang layar hanya akan menarik kecurigaan. Untuk memperlemah pertahanan musuh anda harus bertindak di tempat terbuka menyembunyikan maksud tersembunyi anda dengan aktivitas biasa sehari-hari. Strategi 2 Kepung Wei untuk menyelamatkan Zhao. Ketika musuh terlalu kuat untuk diserang, seranglah sesuatu yang berharga yang dimilikinya. Ketahui bahwa musuh tidak selalu kuat di semua hal. Entah dimana, pasti ada celah di antara senjatanya, kelemahan pasti dapat diserang. Dengan kata lain, anda dapat menyerang sesuatu yang berhubungan atau dianggap berharga oleh musuh untuk melemahkannya secara psikologis. Strategi 3 Pinjam tangan seseorang untuk membunuh. (Bunuh dengan pisau pinjaman.) Serang dengan menggunakan kekuatan pihak lain (karena kekuatan yang minim atau tidak ingin menggunakan kekuatan sendiri). Perdaya sekutu untuk menyerang musuh, sogok aparat musuh untuk menjadi pengkhianat, atau gunakan kekuatan musuh untuk melawan dirinya sendiri. Strategi 4 Buat musuh kelelahan sambil menghemat tenaga. Adalah sebuah keuntungan, merencanakan waktu dan tempat pertempuran. Dengan cara ini, anda akan tahu kapan dan di mana pertempuran akan berlangsung, sementara musuh anda tidak. Dorong musuh anda untuk menggunakan tenaga secara sia-sia sambil anda mengumpulkan/menghemat tenaga. Saat ia lelah dan bingung, anda dapat menyerangnya. Strategi 5 Gunakan kesempatan saat terjadi kebakaran untuk merampok lainnya. (Merampok sebuah rumah yang terbakar.) Saat sebuah negara mengalami konflik internal, ketika terjangkit penyakit dan kelaparan, ketika korupsi dan kejahatan merajalela, maka ia tidak akan bisa menghadapi ancaman dari luar. Inilah waktunya untuk menyerang. Strategi 6 Berpura-pura menyerang dari timur dan menyeranglah dari barat. Pada tiap pertempuran, elemen dari sebuah kejutan dapat menghasilkan keuntungan ganda. Bahkan ketika berhadapan langsung dengan musuh, kejutan masih dapat digunakan dengan melakukan penyerangan saat mereka lengah. Untuk melakukannya, anda harus membuat perkiraan akan apa yang ada dalam benak musuh melalui sebuah tipu daya. Strategi 7 Buatlah sesuatu untuk hal kosong. Anda menggunakan tipu daya yang sama dua kali. Setelah breaksi terhadap tipuan pertama dan –biasanya- kedua, musuh akan ragu-ragu untuk bereaksi pada tipuan yang ketiga. OLeh karenanya, tipuan ketiga adalah serangan sebenarnya untuk menangkap musuh saat pertahanannya lemah. Strategi 8 Secara rahasia pergunakan lintasan Chen Chang. (Perbaiki jalan utama untuk mengambil jalan lain.) Serang musuh dengan dua kekuatan konvergen. Yang pertama adalah serangan langsung, sesuatu yang sangat jelas dan membuat musuh mempersiapkan pertahanannya. Yang kedua secara tidak langsung, sebuah serangan yang menakutkan, musuh tidak mengira dan membagi kekuatannya sehingga pada saat-saat terakhir mengalami kebingungan dan kemalangan. Strategi 9 Pantau api yang terbakar sepanjang sungai. Tunda untuk memasuki wilayah pertempuran sampai seluruh pihak yang bertikai mengalami kelelahan akibat pertempuran yang terjadi antar mereka. Kemudian serang dengan kekuatan penuh dan habiskan. Strategi 10 Pisau tersarung dalam senyum. Puji dan jilat musuh anda. Ketika anda mendapat kepercayaan darinya, anda bergerak melawannya secara rahasia. Strategi 11 Pohon prem berkorban untuk pohon persik. (Mengorbankan perak untuk mempertahankan emas.) Ada suatu keadaan dimana anda harus mengorbankan tujuan jangka pendek untuk mendapatkan tujuan jangka panjang. Ini adalah strategi kambing hitam dimana seseorang akan dikorbankan untuk menyelamatkan yang lain. Strategi 12 Mencuri kambing sepanjang perjalanan (Ambil kesempatan untuk mencuri kambing.) Sementara tetap berpegang pada rencana, anda harus cukup fleksibel untuk mengambil keuntungan dari tiap kesempatan yang ada sekecil apapun. Strategi 13 Kagetkan ular dengan memukul rumput di sekitarnya. Ketika anda tidak mengetahui rencana lawan secara jelas, serang dan pelajari reaksi lawan. Perilakunya akan membongkar strateginya. Strategi 14 Pinjam mayat orang lain untuk menghidupkan kembali jiwanya. (Menghidupkan kembali orang mati.) Ambil sebuah lembaga, teknologi, atau sebuah metode yang telah dilupakan atau tidak digunakan lagi dan gunakan untuk kepentingan diri sendiri. Hidupkan kembali sesuatu dari masa lalu dengan memberinya tujuan baru atau terjemahkan kembali, dan bawa ide-ide lama, kebiasaan, dan tradisi ke kehidupan sehari-hari. Strategi 15 Giring macan untuk meninggalkan sarangnya. Jangan pernah menyerang secara langsung musuh yang memiliki keunggulan akibat posisinya yang baik. Giring mereka untuk meninggalkan sarangnya sehingga mereka akan terjauh dari sumber kekuatannya. Strategi 16 Pada saat menangkap, lepaslah satu orang. Mangsa yang tersudut biasanya akan menyerang secara membabi buta. Untuk mencegah hal ini, biarkan musuh percaya bahwa masih ada kesempatan untuk bebas. Hasrat mereka untuk menyerang akan teredam dengan keinginan untuk melarikan diri. Ketika pada akhirnya kebebasan yang mereka inginkan tersebut tak terbukti, moral musuh akan jatuh dan mereka akan menyerah tanpa perlawanan. Strategi 17 Melempar Batu Bata untuk mendapatkan Giok. Persiapkan sebuah jebakan dan perdaya musuh anda dengan umpan. Dalam perang, umpan adalah ilusi atas sebuah kesempatan untuk memperoleh hasil. Dalam keseharian, umpan adalah ilusi atas kekayaan, kekuasaan, dan sex. Strategi 18 Kalahkan musuh dengan menangkap pemimpinnya. Jika tentara musuh kuat tetapi dipimpin oleh komandan yang mengandalkan uang dan ancaman, maka ambil pemimpinnya. Jika komandan mati atau tertangkap maka sisa pasukannya akan terpecah belah atau akan lari ke pihak anda. Akan tetapi jika pasukan terikat atas sebuah loyalitas terhadap pimpinannya, maka berhati-hatilah, pasukan akan dapat melanjutkan perlawanan dengan motivasi balas dendam. Strategi 19 Jauhkan kayu bakar dari tungku masak. (Lepaskan pegangan kayu dari kapaknya.) Ketika berhadapan dengan musuh yang sangat kuat untuk menghadapinya secara langsung anda harus melemahkannya dengan meruntuhkan pondasinya dan menyerang sumberdayanya. Strategi 20 Memancing di air keruh. Sebelum menghadapi pasukan musuh, buatlah sebuah kekacauan untuk memperlemah persepsi dan pertimbangan mereka. Buatlah sesuatu yang tidak biasa, aneh, dan tak terpikirkan sehingga menimbulkan kecurigaan musuh dan mengacaukan pikirannya. Musuh yang bingung akan lebih mudah untuk diserang. Strategi 21 Lepaskan kulit serangga. (Penampakan yang salah menipu musuh.) Ketika anda dalam keadaan tersudut, dan anda hanya memiliki kesempatan untuk melarikan diri dan harus mengonsolidasi kelompok, buatlah sebuah ilusi. Sementara perhatian musuh terfokus atas muslihat yang anda lakukan, pindahkan pasukan anda secara rahasia di belakang muka anda yang terlihat. Strategi 22 Tutup pintu untuk menangkap pencuri. Jika anda memiliki kesempatan untuk menangkap seluruh musuh maka lakukanlah, sehingga dengan demikian pertempuran akan segera berakhir. Membiarkan musuh untuk lepas akan menanam bibit dari konflik baru. Akan tetapi jika mereka berhasil melarikan diri, berhati-hatilah dalam melakukan pengejaran. Strategi 23 Berteman dengan negara jauh dan serang negara tetangga. Jamak diketahui bahwa negara yang berbatasan satu sama lain menjadi musuh sementara negara yang terpisah jauh merupakan sekutu yang baik. Ketika anda adalah yang terkuat di sebuah wilayah, ancaman terbesar adalah dari terkuat kedua di wilayah tersebut, bukan dari yang terkuat di wilayah lain. Strategi 24 Cari lintasan aman untuk menjajah Kerajaan Guo. Pinjam sumberdaya sekutu untuk menyerang musuh bersama. Sesudah musuh dikalahkan, gunakan sumberdaya tersebut untuk menempatkan sekutu anda pada posisi pertama –untuk diserang-. Strategy 25 Gantikan balok dengan kayu jelek. Kacaukan formasi musuh, ganggu metode operasinya, ubah aturan-aturan yang digunakannya, buatlah sebuah hal yang berlawanan dengan latihan standarnya. Dengan cara ini anda telah meruntuhkan tiang-tiang pendukung yang dibutuhkan oleh musuh dalam membangun pasukan yang efektif. Strategi 26 Lihat pada pohon murbei dan ganggu ulatnya. Untuk mendisiplinkan, mengontrol, dan mengingatkan suatu pihak yang status atau posisinya di luar konfrontasi langsung; gunakan analogi atau sindiran. Tanpa langsung menyebut nama, pihak yang tertuduh tidak akan dapat memukul balik tanpa keberpihakan yang jelas. Strategi 27 Pura-pura menjadi seekor babi untuk memakan macan. (Bergaya bodoh.) Sembunyi di balik topeng ketololan, mabuk, atau gila untuk menciptakan kebingungan atas tujuan dan motivasi anda. Giring lawan anda ke dalam sikap meremehkan kemampuan anda sampai pada akhirnya terlalu yakin akan diri sendiri sehingga menurunkan level pertahanannya. Pada situasi ini anda dapat menyerangnya. Strategi 28 Jauhkan tangga ketika musuh telah sampai di atas (Seberangi sungai dan hancurkan jembatan.) Dengan umpan dan tipu muslihat giring musuh anda ke dalam daerah berbahaya. Kemudian putus jalur komunikasi dan jalan untuk melarikan diri. Untuk menyelamatkan dirinya, dia harus bertarung dengan kekuatan anda dan sekaligus elemen alam. Strategi 29 Hias pohon dengan bunga palsu. Menempelkan kembang sutera di atas pohon memberikan sebuah ilusi bahwa pohon tersebut sehat. Dengan menggunakan muslihat dan penyamaran akan membuat sesuatu yang tak berarti tampak berharga; tak mengancam kelihatan berbahaya; bukan apa-apa kelihatan berguna. Strategi 30 Buat tuan rumah dan tamu bertukar tempat. Kalahkan musuh dari dalam dengan menyusup ke dalam benteng lawan di bawah muslihat kerjasama, penyerahan diri, atau perjanjian damai. Dengan cara ini anda akan menemukan kelemahan dan kemudian saat pasukan musuh sedang beristirahat, serang secara langsung ke jantung pertahanannya. Strategi 31 Jebakan indah. (jebakan bujuk rayu, gunakan seorang perempuan untuk menjebak seorang laki-laki.) Kirim musuh anda perempuan-perempuan cantik yang akan menyebabkan perselisihan di basis pertahanannya. Strategi ini dapat bekerja pada tiga tingkatan. Pertama, penguasa akan terpesona oleh kecantikannya sehingga akan melalaikan tugasnya dan tingkat kewaspadaannya akan menurun. Kedua, para laki-laki akan menunjukkan sikap agresifnya yang akan menyulut perselisihan kecil di antara mereka, menyebabkan lemahnya kerjasama dan jatuhnya semangat. Ketiga, para perempuan akan termotivasi oleh rasa cemburu dan iri, sehingga akan membuat intrik yang pada gilirannya akan semakin memperburuk situasi. Strategi 32 Kosongkan benteng. (Jebakan psikologis, benteng yang kosong akan membuat musuh berpikir bahwa benteng tersebut penuh dengan jebakan.) Ketika musuh kuat dalam segi jumlah dan situasinya tidak menuntungkan bagi diri anda, maka tanggalkan seluruh muslihat militer dan bertindaklah seperti biasa. Jika musuh tidak mengetahui secara pasti situasi anda, tindakan yang tidak biasanya ini akan meningkatkan kewaspadaan. Dengan sebuah keberuntungan, musuh akan mengendorkan serangan. Strategi 33 Biarkan mata-mata musuh menyebarkan konflik di wilayah pertahanannya. (Gunakan mata-mata musuh untuk menyebarkan informasi palsu.) Perlemah kemampuan tempur musuh anda dengan secara diam-diam membuat konflik antara musuh dan teman, sekutu, penasihat, komandan, prajurit, dan rakyatnya. Sementara ia sibuk untuk menyelesaikan konflik internalnya, kemampuan tempur dan bertahannya akan melemah. Strategi 34 Lukai diri sendiri untuk mendapatkan kepercayaan musuh. (Masuk pada jebakan; jadilah umpan.) Berpura-pura terluka akan mengakibatkan dua kemungkinan. Kemungkinan pertama, musuh akan bersantai sejenak oleh karena dia tidak melihat anda sebagai sebuah ancaman serius. Yang kedua adalah jalan untuk menjilat musuh anda dengan berpura-pura luka oleh sebab musuh merasa aman. Strategi 35 Ikat seluruh kapal musuh secara bersamaan (Jangan pernah bergantung pada satu strategi.) Dalam hal-hal penting, seseorang harus menggunakan beberapa strategi yang dijalankan secara simultan. Tetap berpegang pada rencana berbeda-beda yang dijalankan pada sebuah skema besar; dengan cara ini, jika satu strategi gagal, anda masih memiliki beberapa strategi untuk tetap maju. Strategi 36 Selain dari semua hal di atas, salah satu yang paling dikenal adalah strategi ke 36: lari untuk bertempur di lain waktu. Hal ini diabadikan dalam bentuk peribahasa Cina: “Jika seluruhnya gagal, mundur” Jika keadaannya jelas bahwa seluruh rencana aksi anda akan mengalami kegagalan, mundurlah dan konsolidasi pasukan. Ketika pihak anda mengalami kekalahan hanya ada tiga pilihan: menyerah, kompromi, atau melarikan diri. Menyerah adalah kekalahan total, kompromi adalah setengah kalah, tapi melarikan diri bukanlah sebuah kekalahan. Selama anda tidak kalah, anda masih memiliki sebuah kesempatan untuk menang! Beranda Lihat versi web About Me Rendra Sulistiyono Pendidik sekaligus penikmat seni gambar yang hobi bikin Sketsa Wajah Digital :) Lihat profil lengkapku Diberdayakan oleh Blogger